▌ 服务背景

       5S起源于日本，是日本企业独〇特的一种管理办法。5S即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke），是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，助力提升工作效率，保证』产品质量，降低→生产成本。

        5S管理在日本企业中发挥了重要作用，因此，诸多中国企业逐渐将其引入中国，作为提升现场管理工作的方法。然而，由于对5S理念认知不足，实际推行效果并不理想。

        在5S理念推行实施过程中，企业往▓往面临如下问题：如何建立管理体系▲，保证5S管理方法的实行△？如何制定一套完整的实施方法，保证5S持续有效地推行？如何帮助帮助员工树立正确意▽识，培养员工形成良好习♀惯？

        GXSES作为客户信赖的咨询服务机构，将为您提供5S卓越现场管理体系认证咨询服务，通过计划、组织、领导、协调和控制等管理职能，实现"场所整洁、管理规范、运行有序、服务高效"的效果，提升生产效率，降低不良能耗，打造良好形象，助力制造企业建立卓越的工作环境和优质的管理系统，提升企业的安全、卫生、品质、效率、形象及竞争力。

立即♀咨询获取专家一对一专业服务18802618092 耿先生

▌ 服务内容

 ? 文化建设：制造企业◥制订5S推动纲∮要及分阶段计划，且计划々实施与目标一致，在企业内推广5S卓越现场管理理念。
 ? 1S 整理：制定5S区域责任划分图及消防应急逃生图。区分ㄨ要与不要，现场只放置要用的东西。
 ? 2S 整顿：实现“五定”：定位、定量、定置、定岗、定责。进行↑可视化管理，控制垃∮圾和有害物质。
 ? 3S 清扫：清除♀场所内的脏污，检查及解决异常和破损。
 ? 4S 清洁：制订服务质量标准并将行为、用语和着装标准化。
 ? 5S 素养：培养文明礼貌习◥惯，按规定行事，养成良好的工作习惯。

▌ 解决方案

       针对制造业的特点，根据《卓越现场管理体系要求》，结合多年现场管理及全面质◥量管理经验，特别打造的⊙评审体系，可以充分反映制造企业的现场管理水平。5S卓越现场管理体系╱评价，采取1000分制度，分六个〇模块，20项内容，50个条目进行打分，最高呈现五星级现场管理水准。

▌ 认证益处

 １. 助力进一步打造整洁有序、明朗的现场工作◆环境，提升顾客对企业』产品高品质的信心；

 ２. 有效节省№消耗品、工具、润滑油、工程变换时间及作业时间，进而节省公司成本；

 ３. 助力员工︻养成自律习惯，培养＠ 认真对待工作的态度，极大↓减少工作马虎引起的安全事故；

 ４. 培养现场管理队伍，同时建立∏内审机制，提高制▲造企业常态化现场管理水平；

 ５. 可获得由 GXSES 颁发的证书；

 ６. 提升制造企业品牌形象，有助√于企业展示良好资质，获取▽订单及竞标资格。

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