▌  课程概述

       马丁·克里∑斯托说过，“市场上只有供应链而没有企业。真正的竞争不是企业与♀企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争”。

       随着生产分工的日益专业化，供应商管理在供应链中的重要性更加突出。GXSES供应链系列培训解Ψ 决方案，将从降低供应链成本、减少库存、提高资金周转率、供应链设计优化、降低复杂度，提高快速响应、供应链流程再造，提高效能和竞争力、供应商战略合作及人才库搭建【，提高抗风险能力等多个方面，为你提供系统性的培训及解决方案。

▌  热门课程

供应商质量管理

一、课程简介

      本课程通□过系统阐述供应商质量管理的基本流◇程¤，关键控制要素和常用手法，并结合培训老师自身在”世界五百强”供应链管理中的经典实践案例分享，详细讲述如何管理︽和控制小规模”草根”供应商和一般规模供应商的质■量，如何影响和管理较大规模和大规∮模供应商的〖质量，以及在公司内部如何高效配置供应商质量管理资源等课程。

二、课程收益

      通过本课程培训，可以学习到世界一流企业在供应商质量管理的ω独到之处，特别是在供应商筛选、开发和跟踪管理方面经验和做法。有助于国内企业转变思维模式，在全面提高供应商质量的同时实现双赢，从而▅达到可持续发展。

生产计划与物料管理

一、课程简介

    通过⊙培训让PMC部门和相关管理层〇必须充分了解物料计划，请购，物料调度，物料控制（收，发，退，借，备料等），生产计划与生产进度控制等环节，并且能熟练应用这门管理技术来解决问题。

二、课程收益

       本课程通过对生产计划、物料计划、采购策略、库存控制、流程优化、产能评估、客户导向等多方位的讲解，帮助学→员建立完整的计划思维；通过对订单种类，订单数量，产能评估、生产周期、物料周期、订单周期、研发周期等因素的解析，帮助学员学会辨识和控制生产计划的关键因素。

卓越供应链管→理

一、课程简介

     本课程旨在使企业经营者认识供应链的概念、系统设计、以及各模块的综合管理等♀内容，让经营者从整体层面、全面地看待各种供应链问题，并找到其根本症结。

二、课程收益

    我们能帮你全视角深度认识供应链在企业中的作用及其『变革，了解、掌握供应链系统设计及供应链各模块的关键管理方法，并且帮助你了解供应链的绩效评估环节。

▌  相关资源

一、精益供应链管理课程
二、体验式供应︾链管理沙盘课程 
三、采购成本降低与谈判策略技巧课程
四、采购合同谈判中的风险控制㊣与合同管理课程 
五、采购人员综合素质提升▓训练课程 
六、采购系统设计与优化课程 
七、卓越战略采购课程                         
八、供应商关系管理
九、柔性生产计划与排程管理课程
十、精益¤物流改善与仓库效率提升课程 
十一、需○求预测与库存管理课程
十二、制造型企业库存分析与控制课程

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